c) Pequenas mudanças, grandes efeitos

Uma terceira implicação relevante à tarefa de gerenciar e mudar contextos toma por base a seguinte ideia:


Em situações “à beira do caos”, pequenas, mas importantes mudanças, em momentos críticos, podem gerar efeitos transformadores significativos.

Entretanto, qualquer iniciativa de mudança de contexto deve procurar ações que realmente são possíveis de serem realizadas e capazes de impulsionar a passagem de um padrão de atração para outro.

Mas onde os gestores “podem achar” essas iniciativas?



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