B)
Esforço empresarial verdadeiro para modernizar seus modelos de
gestão e organização –
algumas empresas adotaram princípios elementares de gestão,
indo da informalidade para modelos burocráticos básicos
que trouxessem clareza para o funcionamento da organização.
Outras introduziram modelos mais flexíveis e orgânicos. Veja
as mudanças
mais comuns que ocorreram em razão desse esforço.
C)
O movimento de transformação gerencial atingiu
apenas uma parte
do mundo empresarial e de forma limitada.
D)
Existência de experimentos de ponta em relação a configurações
organizacionais – tomam por base modelos híbridos,
com mudanças que extrapolam as corporações, atingindo
toda a cadeia produtiva, combinando ideias de matricialidade, virtualidade
e sustentação estrutural em processos e projetos. A indústria
aeronáutica e a automobilística são os setores em
que tais experimentos mais vêm acontecendo.
|