A função gerencial já é aceita como algo repleto de dualidades e a sua definição ainda é um tanto imprecisa. Por isso, ainda estamos aprendendo a avaliá-la adequadamente. Também n ão sabemos associar concretamente, ainda, muitos tipos de comportamentos gerenciais a vitórias e derrotas.

Existe uma crença da visão tradicional das funções gerenciais, ainda em vigor: o dirigente deve ser capaz de decidir racionalmente, planejar de modo sistemático e coordenar eficientemente as atividades organizacionais. No entanto, pesquisas sobre o assunto têm revelado exatamente o contrário.



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