• Dê um duplo clique na variável fadiga. Em seguida, dê um clique no ícone da ferramenta Causes Tree novamente:

Pode-se observar que a fadiga é causada pelas horas-extras necessárias e pelo trabalho a ser feito. Analisando os dois diagramas é possível trilhar todo o caminho ao longo do loop, começando e terminando na variável trabalho a ser feito.

Observemos agora quais as variáveis atuam sobre a variável equipe atual.

• Dê um duplo clique sobre a variável equipe atual e em seguida clique sobre o ícone da ferramenta Causes Tree:

Pode-se trilhar um segundo ciclo causal, de trabalho a ser feito a equipe atual, retornando a trabalho a ser feito.

• Dê um duplo clique sobre a variável atraso no diagrama gerado e clique sobre o ícone da ferramenta Causes Tree:

Não existe variáveis exercendo pressão para mudanças na variável atraso, o que implica em dizer que ela é uma variável independente (exógena) no modelo.