Integração: para Lawrence e Lorsh a integração consiste num esforço interno que tem por objetivo criar coesão e unidade entre os vários departamentos. Geralmente ocorre pela coordenação interna. A necessidade de integração entre os vários departamentos decorre da diferenciação existente entre eles - quanto mais diferenciados os departamentos maior terá que ser o esforço de integração.
Quanto mais fortes forem as pressões ambientais, mais complexos serão os problemas de integração e vice versa.
Portanto, ambientes estáveis não exigem grande esforço de integração e a coordenação pode ocorrer por meio dos sistemas formais e da relação direta entre departamentos. Conforme o ambiente vai se tornando mais instável e turbulento, formas mais elaboradas de integração devem ser desenvolvidas, tais como: Desenvolvimento de subsistemas interdepartamentais com contato direto entre funcionários dos diversos departamentos; Criação de grupos interdepartamentais nos vários níveis da administração. Quanto mais diferenciada ou especializada for uma empresa maiores tendem a ser os conflitos internos de trabalho em equipe e maiores as dificuldades de integração para atingir os objetivos estabelecidos pela organização.

Copyright © 2003 AIEC.