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O homem administrativo
não necessita, para sua satisfação, do máximo absoluto, mas sim do
suficiente...
O comportamento administrativo é satisfaciente
e não otimizante, pois o homem administrativo toma
decisões sem poder analisar todas as alternativas possíveis.
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Para Simon,
o homem administrativo, sendo limitado em seus conhecimentos de alternativas
e incapaz de estabelecer critérios para otimizar suas decisões, opta por
satisfazer e não otimizar. Procura tomar decisões satisfacientes
que atendam aos padrões mínimos de satisfação e nunca uma otimização.
Portanto,
uma alternativa é ótima, quando:
- existir
um conjunto de critérios que permitem que todas as alternativas sejam
comparadas;
- a alternativa
for escolhida segundo esses critérios.
Uma alternativa
é satisfatória quando:
- existe
um conjunto de critérios que descreve um mínimo de satisfação para as
alternativas;
- a alternativa
escolhida satisfaz esses critérios.
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