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Você tem, assim como todos os seres humanos, uma ideia intuitiva de planejamento. Seja qual for sua definição de planejamento, ela estará intimamente ligada à ideia de futuro. Quando pensamos no futuro, temos apenas uma certeza: "o futuro é incerto!" ou "o futuro a Deus pertence". Essas frases indicam a impossibilidade de o homem predizer seu futuro com certeza. Mas essa impossibilidade não reduz a necessidade e a demanda por previsibilidade; pelo contrário, torna-a mais aguda. É essa necessidade que serve de ponto de partida para o surgimento das organizações e também para seu fortalecimento. A previsibilidade é vital para que o objetivo, razão de ser da organização, seja alcançado no futuro pretendido.
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