6 - O Controle e as demais Funções

O controle depende e contribui para as outras funções administrativas, guardando estreito inter-relacionamento com todas elas. Sem o planejamento, para fixar os objetivos e especificar as atividades, o controle não teria qualquer propósito. Sem a organização, que indica como o trabalho é dividido e coordenado pelas pessoas na estrutura organizacional, a orientação sobre quem deve fazer as avaliações e quem deve tomar as ações corretivas seria inútil. Sem a direção, todos os relatórios de avaliação não teriam nenhuma influência sobre os líderes e dirigentes nem, consequentemente, sobre o desempenho real da empresa.

Mesmo que você tenha um bom planejamento, uma estrutura organizacional montada para facilitar a consecução dos objetivos, e os empregados sejam bem dirigidos e motivados, ainda assim não há nenhuma garantia de que as atividades irão correr conforme os planos. Por isso, o controle é tão importante. Ele representa o último elo da cadeia funcional da atividade administrativa. Trata-se da única maneira de você saber se os objetivos organizacionais estão sendo atingidos ou não, e por quais motivos não estão. Por isso, o valor específico da função controle baseia-se na sua relação com as atividades de planejamento, organização e direção.