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| Frank e Lillian
Gilbreth desenvolveram suas ideias partindo da premissa básica de que o
resultado do trabalho do indivíduo depende muito da atitude que ele assume
na fábrica, das oportunidades que consegue criar na tarefa e do ambiente
físico em si. Assim, desenvolveram: Gilbreth, com relação ao estudo de tempos e movimentos, chegou a conclusão que todo trabalho manual poderia ser reduzido a movimentos elementares, que denominou de Therblig (seu próprio nome ao contrário). |
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