As práticas comuns quanto ao desempenho e reconhecimento dos funcionários são:

Existem processos formais de avaliação do desempenho. Todos os funcionários são continuamente avaliados. Gerenciamento participativo por objetivos é amplamente utilizado na avaliação. Desempenho é avaliado em virtude de resultados obtidos e associados ao desenvolvimento na carreira, refletindo no reconhecimento e nas recompensas. Os sistemas de reconhecimento são muitos e amplamente utilizados. A qualidade é especificamente reconhecida e recompensada.