6 - Modelo de planejamento agregado da produção
Os modelos de planejamento agregado destacam-se por:
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consideram transformação física. Podem levar em conta, formalmente, custos associados aos atos de produzir, estocar e atender as vendas;
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admitem limitação de capacidade dos centros produtivos e/ou linhas de produção;
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trabalham com informações agregadas.
Os modelos de balanceamento de linha:
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adotam transformação física. Em geral desconsideram custos formalmente, mas reagem à ociosidade diretamente;
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consideram limitação de capacidade;
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trabalham com informações detalhadas dos produtos ou serviços e dos processos, sem agregação.
