2 - Importância das decisões de capacidade

A necessidade de capacidade pode ser avaliada de duas perspectivas – em curto prazo e em longo prazo:

Em curto prazo, gerentes sempre usam a previsão de demanda do produto para estimar e manobrar a carga de trabalho e as instalações. Então eles comparam as necessidades com a capacidade instalada e detectam quando serão necessários ajustes na capacidade.

Em longo prazo, as necessidades de capacidade são mais difíceis de determinar porque a demanda futura e o avanço tecnológico são incertos. Obviamente, necessidades de capacidade de longo prazo dependem dos planos de marketing, desenvolvimento de produtos e ciclo de vida dos produtos. Evoluções no processo tecnológico devem ser antecipadas, embora os produtos continuem os mesmos.