Resumo

A decisão de alterar o arranjo físico é particularmente importante porque mudar o arranjo físico é, em geral, uma tarefa difícil e longa, além de prejudicial ao funcionamento suave da operação. Dessa forma, não é decisão tomada com frequência. Por outro lado, se o arranjo físico se torna inadequado, o fluxo de pessoas e materiais na operação pode tornar-se confuso e oneroso.

O procedimento para a decisão de alterar o arranjo físico começa com a decisão do tipo de processo, que será influenciada pela característica de volume-variedade da operação assim como por seus objetivos de desempenho estratégico. O tipo de processo influencia, até certo ponto, a decisão sobre qual dos quatro tipos básicos de arranjo físico têm maior probabilidade de adequar-se às necessidades da operação. Escolhido o tipo básico de arranjo físico, o seu projeto detalhado pode ser iniciado.

Há quatro tipos básicos de arranjo físico. São eles:

O arranjo físico por produto é aquele em que os recursos de transformação estão configurados na sequência específica para a melhor conveniência do produto ou do tipo de produto.

O arranjo físico por processo mantém todos os recursos similares da operação juntos. Os diferentes tipos de recursos que sofrem transformação percorrerão seus roteiros ao longo da operação, de acordo com suas necessidades de processamento. Esse tipo de arranjo físico é empregado, em geral, quando a variedade é relativamente alta.

O arranjo físico posicional é normalmente usado quando os materiais e as pessoas transformados são muito grandes ou muito delicados, ou objetariam ser movidos.

O arranjo físico celular é aquele em que os recursos necessários para uma classe particular de produtos são agrupados ou "juntados", de alguma forma. Arranjo físico do tipo “loja dentro da loja” em operações de varejo e maternidades em hospitais são exemplos de arranjo físico celular.