Resumo

O projeto é concebido como um conjunto de tarefas sequenciadas, que recebem o nome de atividades. No método do caminho crítico, a estimativa do tempo de duração de cada atividade é determinística, isto é, única.

Uma das mais conhecidas técnicas para planejar e coordenar projetos em grande escala é o Método do Caminho Crítico. É técnica especialmente útil, em situações nas quais os gerentes têm responsabilidade pelo planejamento, programação e controle de grandes projetos contendo muitas atividades, levadas a cabo por diferentes pessoas, de diferentes habilidades.

Qualquer sequência de atividades que leve do nó inicial ao nó final em Diagrama de Rede é chamada de caminho. O caminho com o tempo (duração de todas as atividades que o compõem) mais longo é chamado de caminho crítico e condiciona a duração do projeto. Qualquer atraso, em qualquer atividade do caminho crítico, determina atraso correspondente no projeto.