Principais fatores organizacionais

Principais fatores organizacionais e respectivas diferenças das visões: estratégica e mecanicista.

Fatores	Visão Estratégica	Visão Mecanicista
Estilo de decisão	Empreendedor	Incremental
Horizonte temporal	Longo prazo	Curto prazo
Visão da organização	Sistêmica	Funcional
Tipo da informação	Qualitativa	Quantitativa
Tipo de decisão	Pró-ativa	Reativa

Missão – é a finalidade ampla ou o objetivo maior que engloba a contribuição (sem esquecer-se também da contribuição social) da organização, a partir das expectativas da sociedade e do mercado.

Busca responder às seguintes questões: Qual o motivo de a empresa existir? O quê? Para quê? Onde? Com quem? Para quem?

Exemplo. “Viabilizar soluções de pesquisa, desenvolvimento e inovação para a sustentabilidade da agricultura , em benefício da sociedade brasileira" (Missão da Embrapa).

 

Negócio – consiste nos tipos e na natureza de atividades em que a empresa concentra sua atenção.

Objetivo - esse termo liga-se a tudo o que diz respeito à obtenção de um fim. Pode ser conceituado como o resultado futuro que a organização busca alcançar. Pode ser geral, interesse de toda a empresa, ou ser específico, se interessar a uma área da empresa. Daí resultam os objetivos funcionais de áreas específicas da empresa.

Políticas - para Silveira Júnior & Vivacqua (1996) … “são orientações de ordem geral e têm como função subsidiar os administradores no processo de tomada de decisão”. As políticas procuram refletir e interpretar os objetivos e os desafios da organização para estabelecer limites ao planejamento estratégico.

Diretrizes – balizam determinada política por constituírem as determinações necessárias ao sucesso da sua implementação. Apresentam o conjunto de necessidades para que uma política seja atendida no processo de tomada de decisões, em qualquer nível da empresa; explicitam o que a organização deve ter para viabilizar relações adequadas com seus ambientes externo e interno.