| Resumo
A administração de recursos materiais e patrimoniais implica
definições, visão sistêmica e classificação
dos materiais da organização.
Os setores da organização que compõem o sistema de
materiais são: planejamento e controle de materiais, controle de
estoques, compras, almoxarifado, transporte e distribuição
e importação.
A produção cria riqueza ao adicionar valor aos bens. Para
melhorar a produtividade e a riqueza, uma empresa deve inicialmente projetar
sistemas eficazes e eficientes para produzir. Em seguida, deve administrar
esses sistemas para fazer o melhor uso da força de trabalho, do
capital e dos materiais. Um dos modos mais eficazes de se fazer isso é
por meio do planejamento e controle do fluxo de materiais que entram,
percorrem e saem da produção.
Tradicionalmente, há conflitos entre os objetivos da empresa e
os objetivos de marketing, de finanças e de produção.
O papel da administração de materiais é balancear
esses objetivos conflitantes e coordenar o fluxo de materiais de modo
que o serviço ao consumidor seja mantido e os recursos da empresa
utilizados adequadamente.
Vivemos na era informação.
A cada dia a informação se torna o mais precioso ativo das
empresas. O colaborador do conhecimento passa a ser muito importante para
a organização, pois seu know how pertence a ele
próprio e não ao local onde trabalha. O desafio da empresa
moderna é compartilhar esse saber e, com isso, ganhar vantagem
competitiva em relação à concorrência.
Todos os dias são anunciados novos produtos e tecnologias, que
incorporam mais facilidades, novos conhecimentos e, sobretudo, mais velocidade
nas operações.
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