2 - Filosofia do JIT e a abordagem tradicional

A principal diferença de abordagem em relação aos sistemas tradicionais de produção é sua característica de puxar a produção ao longo do processo, de acordo com a demanda. Neste sistema, o material é processado em uma operação somente quando é requerido pela operação subsequente do processo.

Os sistemas tradicionais são sistemas que empurram a produção, desde a compra de matérias-primas e componentes até os estoques de produtos acabados. Neste caso, as operações são disparadas pela disponibilidade de material a processar. Uma vez completada a primeira operação, o lote é empurrado para a operação seguinte, esperando sua vez de encabeçar a fila de lotes a serem processados, de acordo com seu nível de prioridade.

a) Abordagem tradicional – estoques separam estágios

b) Abordagem JIT – entregas são feitas contra solicitação

Outra característica importante do JIT é a de ser um sistema ativo, enquanto o sistemas tradicionais são passivos. Na abordagem tradicional, os sistemas de administração da produção assumem uma série de características do processo produtivo como, por exemplo, níveis de refugo, tempo de preparação de equipamentos, frequência de quebras de máquinas, entre outros. Dadas estas características, os sistemas de administração da produção tradicionais procuram minimizar os custos envolvidos no processo e, em consequência, sugerem:

ordens de produção maiores, em função do índice esperado de peças defeituosas, produção de lotes capaz de ratear os custos de preparação por uma quantidade maior de itens processados e excesso de capacidade para dar conta das paradas de máquinas por problemas de manutenção.

O sistema JIT, por sua vez, incentiva o questionamento e a melhoria daquelas características do processo que os sistemas tradicionais assumiam como dadas. Desse modo, os problemas do processo não são aceitos passivamente. Ao contrário, a eliminação destes problemas, que são encobertos pelos estoques gerados, constitui um benefício e um pressuposto para a utilização do sistema JIT.