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- Informações básicas para o Planejamento Agregado
É
necessário definir todas as informações para realizar
o plano e as decisões que deverão ser tomadas. Como exemplo,
pode-se citar:
- Previsão
da demanda para cada período do horizonte de tempo;
- Custos
de produção:
- Custos
de mão-de-obra, período normal e custos de horas-extras;
- Custos
de subcontratação da produção;
- Custos
de contratações e demissões de mão-de-obra
ou adequação de capacidade das máquinas.
- Horas
de mão-de-obra/máquina exigidas por unidade;
- Custo
de manutenção de estoque;
- Custo
de esgotamento de estoque ou pedidos em atraso;
- Restrições:
- Limites
de horas-extras;
- Limites
de demissões;
- Limites
de capital disponível;
- Limites
de esgotamento de estoque e de pedidos em atraso.
- Outras
informações e/ou restrições.
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