Com base em Horngren, Datar e Foster (2004), a Empresa Alfa, uma indústria que produz mesas de centro, apresenta:


• A única fonte de receita é a venda de mesas de centro. As receitas não relacionadas a vendas, como renda de juros, são presumidas como sendo zero. Unidades vendidas são direcionadas de receita porque os preços são previstos inalterados durante todo o ano de 2004.

• O estoque de produtos em processo é insignificante e, portanto, ignorado.

• O estoque de materiais diretos e de produtos acabados é avaliado usando o método de “primeiro a entrar, primeiro a sair” (PEPS). Os custos por unidade de materiais diretos comprados e produtos acabados vendidos permanecem inalterados durante todo o ano orçado, mas podem mudar de ano para ano.

• Há dois tipos de material direto: madeira compensada (MC) e carvalho vermelho (CV). Os custos de materiais diretos são variáveis com respeito a unidades produzidas – as mesas de centro.

• Há dois tipos de mão-de-obra direta: a mão-de-obra de laminação e a mão-de-obra de usinagem. Os custos de mão-de-obra direta variam em razão das horas trabalhadas. As taxas de mão-de-obra direta permanecem inalteradas durante cada ano orçamentário, mas podem mudar de ano para ano. Trabalhadores de mão-de-obra direta são contratados por hora; não há hora extra.

• Os custos gerais de fabricação têm um componente variável e um fixo. O componente é variável em razão das horas de mão-de-obra direta. Para o cálculo de custos do produto, a Empresa Alfa aloca todos os custos gerais de fabricação, variáveis e fixos, usando horas de mão-de-obra direta de fabricação como base de alocação.

• Custos não relacionados à fabricação (despesa) têm um componente variável e um fixo. O componente variável, o qual em grande parte consiste em comissão para o pessoal de vendas, é variável em relação à quantia de receitas.

 



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