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- Mudanças na estrutura organizacional
Para que a incorporação
dos desenvolvimentos da Tecnologia da Informação seja bem
sucedida é necessário que haja reestruturação
das formas de organização dos sistemas produtivos e do modo
de gerenciá-los.
Se, antes, a competição estava baseada em custos e quantidades- com empresas extremamente hierarquizadas, sistemas administrativos rígidos, vários níveis de supervisão e comunicação horizontal deficiente, hoje o formato organizacional precisa ser modificado. O objetivo para a organização é
tornar-se compatível com o novo ambiente competitivo, no qual as
empresas líderes em seus segmentos de mercado são aquelas
que têm, por estratégia de concorrência, a qualidade
e a diferenciação dos seus produtos e serviços.
As palavras-chave
do momento são;
• cooperação
• flexibilidade
• participação
As modificações podem ser mais facilmente atingidas com a utilização da tecnologia da informação.
Dado que existe certa
confusão de termos entre automação
e informatização, cabe esclarecer a diferença.
Automação na produção significa a utilização
de equipamentos capazes de executar seqüências fixas
ou variáveis de operações sem a intervenção
direta do operador. Utiliza-se para isso sistemas computacionais
interligados a equipamentos mecânicos. Este campo é
pesquisado pela engenharia mecatrônica.
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Informatização da produção refere-se
à aquisição, processamento e distribuição
de informações na produção com o auxilio
de computadores. Com um sistema de informatização
pode-se controlar com mais acuidade o processo de produção
e as informações mais relevantes como tipo e quantidade
de produtos fabricados num período determinado.
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