3 - Mudanças na estrutura organizacional

Para que a incorporação dos desenvolvimentos da Tecnologia da Informação seja bem sucedida é necessário que haja reestruturação das formas de organização dos sistemas produtivos e do modo de gerenciá-los.

Se, antes, a competição estava baseada em custos e quantidades- com empresas extremamente hierarquizadas, sistemas administrativos rígidos, vários níveis de supervisão e comunicação horizontal deficiente, hoje o formato organizacional precisa ser modificado. O objetivo para a organização é tornar-se compatível com o novo ambiente competitivo, no qual as empresas líderes em seus segmentos de mercado são aquelas que têm, por estratégia de concorrência, a qualidade e a diferenciação dos seus produtos e serviços.

As palavras-chave do momento são;

cooperação
flexibilidade
participação

As modificações podem ser mais facilmente atingidas com a utilização da tecnologia da informação.

Dado que existe certa confusão de termos entre automação e informatização, cabe esclarecer a diferença.


Automação na produção significa a utilização de equipamentos capazes de executar seqüências fixas ou variáveis de operações sem a intervenção direta do operador. Utiliza-se para isso sistemas computacionais interligados a equipamentos mecânicos. Este campo é pesquisado pela engenharia mecatrônica.


Informatização da produção refere-se à aquisição, processamento e distribuição de informações na produção com o auxilio de computadores. Com um sistema de informatização pode-se controlar com mais acuidade o processo de produção e as informações mais relevantes como tipo e quantidade de produtos fabricados num período determinado.


Copyright © 2010 AIEC.