A
experiência de Hawthorne revelou a importância do grupo sobre
o desempenho dos indivíduos. Mayo concluiu que:
• o desempenho das pessoas dependia mais dos fatores emocionais
ou comportamentais do que dos métodos de trabalho,
• o nível de produção era resultante
da integração social;
• em geral, os trabalhadores não agiam ou reagiam
isoladamente como indivíduos, mas como membros de grupos;
• os trabalhadores sofriam recompensas e sanções
sociais e morais do grupo, quando fugiam das normas e regulamentos
de comportamentos, por eles estabelecidos;
• a organização não era composta de
pessoas, mas por um conjunto interativo de pessoas, constituindo
na empresa os grupos informais;
• o trabalhador dava muita importância ao conteúdo
e à natureza do trabalho;
• era necessário dar ênfase aos aspectos emocionais.
A experiência
de Hawthorne marcou o início de uma nova teoria baseada em valores
humanísticos na Administração e preocupada com as
pessoas.