FORMATO		CARACTERÍSTICAS
Organização matricial		• Pressupõe balanceamento de poder entre funções/departamentos e processos. • Busca maximizar a utilização de recursos e a orientação de esforços. • Exige maturidade dos líderes e liderados para contornar os conflitos de interesse.
Organização baseada em projetos		• Pressupõe a busca de flexibilidade, agilidade, criatividade e capacidade de inovação. • Todas as tarefas mais importantes são administradas ou realizadas por grupos. • Coordenação é informal e fundamentalmente ditada por visões e significados compartilhados.
Organização tipo rede orgânica		• Pressupõe a existência de um grupo estratégico central. • Utiliza terceirização em larga escala. • Não possui identidade clara e duradoura.
Organização auto desenhada		• Não há um desenho fixo. • Permanente redesenho. • Antecipa as mudanças de mercado. • Iniciativa pode partir do topo ou da base
Organização virtual		• Parceiros se unem para viabilizar um negócio específico. • Parcerias e alianças estratégicas. • Dificuldade em sobreviver no longo prazo.

Fonte: Formatos organizacionais – Luiz Carlos Di Serio
III SIMPOI - Simpósio de Administração da Produção, Logística e Operações Industriais
fonte: http://www.fgvsp.br/academico/professores/Di_Serio/