As estimativas feitas são usadas no decorrer do projeto. Por meio das estimativas, procedem-se várias modificações: se há excesso de emprego de mão de obra, se os custos estão sendo ultrapassados e se a implantação das subtarefas está demorando mais do que o previsto. A complexidade dos sistemas de evento depende dos tipos e números das subtarefas. Para projetos altamente sofisticados, usa-se o PERT/CPM (Program Evaluation Review Tecnique/Critical Path Method). É uma metodologia na qual se emprega o computador.



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