A maioria dos especialistas em plano de negócio, recomenda que a análise de mercado seja a primeira etapa desenvolvida pelo empreendedor, após ter ele, com clareza, definido o seu interesse.

A análise de mercado engloba a tentativa de limitar e compreender:


· em que mercado estará inserido o novo negócio;
· qual segmento de mercado constitui a oportunidade a ser explorada; qual o perfil, os hábitos e o poder de compra dos clientes dessa parcela;
· quem são os concorrentes diretos e indiretos, seus respectivos pontos fortes e fracos e a participação no mercado;
· qual a capacidade de inserção ou expansão do negócio no mercado, em relação ao posicionamento que os concorrentes detêm.

Além dessas questões, há um conjunto de fatores que se situam no ambiente competitivo, denominados fatores ambientais, que precisam ser considerados.

Todos esses fatores afetam, em maior ou menor grau, a dimensão e a evolução do mercado em que o novo empreendimento atuará.



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