As situações do tipo A são resultantes do cruzamento entre pontos fortes da empresa e oportunidades identificadas no mercado. Por exemplo, o ponto forte de um novo empreendimento pode ser sua capacidade de investimento. Pode ter sido identificada no mercado a oportunidade de uma ampla rede de atendimento direto ao consumidor, que pode ser suprida pela abertura de várias filiais ou pela aquisição de concorrentes em situação crítica e com base já instalada. Esse tipo de relação constitui, segundo Silveira (2001), fator crítico de sucesso do negócio.

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As situações do tipo B demonstram a exposição de pontos fortes da empresa às ameaças existentes no mercado. É o caso, por exemplo, de empresa que possui como um de seus principais atributos a liderança em capacitação tecnológica, mas que identifica a entrada de novo concorrente capaz de igualar-se ou superá-la no atributo.

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As situações do tipo C demonstram a incapacidade da empresa de, durante determinado período, usufruir oportunidades do mercado em função de algumas deficiências. Imagine, por exemplo, que um novo serviço, ao ser lançado, tenha aceitação extraordinária na região definida como prioritária pela empresa. Imediatamente, ela identifica demanda importante para o serviço em outras regiões, o que pode aumentar sensivelmente seus resultados. Entretanto, por ser empresa iniciante, ela não possui recursos suficientes para fazer frente aos custos operacionais envolvidos na ampliação do serviço. Nesse caso, seu ponto fraco a impede de explorar uma oportunidade no mercado.

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As situações do tipo D são as que oferecem maior risco ao negócio. Isso porque elas associam, justamente, as ameaças identificadas no mercado com as fragilidades da empresa. Imagine uma empresa cujo serviço é muito qualificado, mas demorado. Pense na possibilidade de um concorrente de sucesso em outras regiões estar se preparando para entrar no mercado e que, além disso, ele consegue reunir qualidade de serviço e rapidez. No caso, o ponto fraco da empresa (lentidão no serviço) defronta-se com ameaça (concorrente de mesmo nível com serviço mais rápido).

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