| Muitas empresas
preferem seguir em vez de desafiar a líder de mercado.
Isso é muito comum em setores que possuem um produto muito homogêneo
ou que necessite investimento muito alto de capital como o siderúrgico
ou de fertilizantes. As oportunidades de diferenciação de
produto e de imagem são raras; a qualidade do serviço é
comparável e a sensibilidade ao preço é geralmente
alta.
O ambiente nesses setores não recomenda investidas rápidas,
uma vez que leva apenas à retaliação. A maioria das
empresas evita roubar os clientes da outra. Em vez disso, elas apresentam
ofertas similares aos compradores, geralmente copiando a líder.
Isso não quer dizer que faltam estratégias à seguidora.
Todas as
seguidoras se esforçam para obter vantagens em seus mercados-alvo.
Pode-se distinguir quatro estratégias amplas:
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