Segundo Francisco Constant de Figueiredo e Helio Carlos Maciel Figueiredo (2001):


“Gerenciamento de projetos é a aplicação de princípios de administração para planificar tarefas, organizar pessoal, controlar execução e reescalonar recursos a fim de obter sucesso em um objetivo maior, o Projeto.”

Diante disto, apresentaremos um fluxograma da movimentação das informações entre os quatro módulos de execução de Projetos:

  • Planejamento;
  • Controle Econômico-Financeiro;
  • Contábil e de Auditoria; e
  • Gestão Técnica e Administrativa.

Cada um desses módulos será comentado nas seções que serão estudadas a seguir.


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