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| Quanto às
empresas já existentes, o relato pode ser facilitado pelo histórico
dessa estrutura hierárquica, mas com ênfase no perfil da equipe
que efetivamente atuará no negócio proposto. Para empresas
nascentes, a descrição pode ser absolutamente decisiva para
todo o plano do negócio.
Por melhor que seja a oportunidade identificada pelo empreendedor, ele deve procurar associar-se a gestores experientes, respeitados no ramo em que pretende atuar, sob pena de que sua proposta não seja levada a sério. Política de gestão de pessoas – Do mesmo modo que a preocupação com a equipe gerencial tem sido destacada pelos analistas de planos de negócios, ganha destaque a preocupação com a política de gestão de pessoas da empresa que pretende explorar a oportunidade descrita. Para
muitas empresas, o sucesso do negócio está associado à
mão-de-obra especializada ou ao atendimento diferenciado que também
é capaz de identificar especificidades e solucionar de imediato
os problemas. A tendência de mercado precisa ser prevista e manter
correspondência com a política de gestão de pessoas.
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