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9 – Métodos de previsão de demanda Planejar é atividade comum a qualquer tipo de empresa, qualquer que seja o tamanho ou o ramo a que se dedique. Entretanto, uma grande e importante base comum a todo planejamento é a previsão de demanda. É necessário saber quanto de seus produtos ou serviços a empresa planeja vender no futuro, pois essa expectativa é o ponto de partida, direto ou indireto, para praticamente todas as decisões. As vendas podem depender de muitos fatores – situação da economia mundial, movimentos de mercados internacionais, esforços para aumentar a participação da empresa no mercado etc. – mas uma previsão, por mais imperfeita que seja, sempre é necessária. Bem, para fazer a previsão de demanda, precisamos fazer uma avaliação do potencial de mercado (projeção de demanda). Esta avaliação pode apoiar-se em métodos quantitativos e qualitativos. Saiba sobre
o método
quantitativo!
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