Valor presente líquido (VPL ou NPV) - Brigham, Gapenski e Ehrhardt (2001) ensinam: à medida que as falhas no método do período de payback foram reconhecidas, as pessoas começaram a buscar maneiras de melhorar a eficiência na avaliação de projetos.

Uma dessas maneiras é o método do valor presente líquido (NPV ou VPL), que se baseia em técnicas de fluxo de caixa descontado.

Para implementar essa abordagem, faça o seguinte:

1. Encontre o valor presente de cada fluxo de caixa, incluindo tanto as entradas quanto as saídas descontadas ao custo de capital do projeto (taxa de corte do projeto).

2. Some os fluxos de caixa descontados; a soma é definida como NPV ou VPL do projeto.

3. Caso o NPV ou VPL seja positivo, o projeto deve ser aceito; se o VPL ou NPV for negativo, deve ser rejeitado. Se dois projetos com VPLs positivos forem mutuamente excludentes, aquele com o maior VPL deve ser escolhido.

A seguir, vejamos um exemplo para as coisas ficarem mais claras!