Exemplos

Exemplo 1: IOG – Companhia Brasileira de Distribuição

Vendas líquidas	$ 13.413.396		$ 12.565.017
Contas	2005	%	2004	%
Contas a receber – clientes -	$ 1.447.646	11,02	$1.513.096	12,04
Estoques	$ 1.115.286	8,31	$1.089.648	8,67
Impostos a recuperar	$ 476.236	3,55	$ 512.078	4,15
Adiantamento a fornecedores e funcionários	$ 35.812	0,27	$ 32.045	0,26
ACO	$3.104.980	23,15	$3.155.867	25,12
Fornecedores	$1.659.234	12,33	$1.545.449	12,3
Despesas provisionadas	$316.682	2,36	$242.748	1,93
CF	$1.970.916	14,69	$1.788.197	14,23
Saldo de aplicação (AGO-CF)	$1.134.058	8,45	$1.367.670	10,88
Variação no IOG	($233.612)	-	-	-

Despesas provisionadas = impostos sobre vendas, salários e contribuições sociais, aluguel, propaganda, fornecedores, impostos, taxas e contribuições.

Podemos observar que no exercício encerrado em 31/12/05, a CBD experimentou liberação de giro, ou seja, a empresa experimentou um acréscimo nominal em suas vendas líquidas de: [($13.413.396/$ 12.565.017) – 1] x 100 = 6,75%, sem pressionar o seu caixa, para ser exato, com liberação de caixa.