Exemplo de Apuração de Resultado com Prejuízo

Imaginando-se uma apuração de resultados com prejuízo, deduz-se que as Despesas devem ser maiores que as Receitas. Logo, ocorreria a seguinte situação:

Fato 1) - A Empresa Sul Ltda. prestou serviços no valor total de R$ 50,00 recebendo R$ 30,00 em dinheiro e R$ 20,00 a serem recebidos em 30 dias;

Fato 2) - Para prestar os serviços acima, a Empresa Sul Ltda. contratou dois profissionais autônomos, no valor total de R$ 60,00; o primeiro recebeu R$ 40,00 em dinheiro, e o segundo vai receber R$ 20,00, em 30 dias.

Novo Patrimônio da Empresa Sul Ltda.

ATIVO
PASSIVO
Bens . . . . . . . . . .100,00
                         + 30,00
                        (-) 40,00    90,00


Direitos . . . . . . . . 50,00
                         + 20,00    70,00

 EXIGÍVEL
 Obrigações . . . . 30,00
                      + 20,00        50,00

 PL/SL . . . . . . . 120,00
 Receitas  + 50,00
 Despesas (-)60,00  -10,00* 110,00
TOTAL DO ATIVO . . . . . . . 160,00 TOTAL DO PASSIVO . . . . . . . 160,00
(*)Prejuízo apurado nas operações.

As Receitas somaram $ 50,00, e as Despesas somaram $ 60,00. A Diferença, $ 10,00 (nesse caso, prejuízo), é o que influencia o Patrimônio Líquido ou a Situação Líquida da empresa, que passa de $ 120,00 para $ 110,00.

O fato 1 gerou aumento dos bens da empresa em $ 30,00 e aumento dos Direitos em $ 20,00.

O fato 2 gerou redução dos bens da empresa em $ 40,00 e aumento das Obrigações em $ 20,00.


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