Que decisão tomar?

O problema pode ser melhor visualizado com a construção do quadro de Comparação de Alternativas a seguir:

Como custo da alternativa de fabricar a peça, poderíamos ainda considerar as economias que teríamos se tivéssemos decidido comprar a peça. De fato, ainda economizaríamos $ 87.960, oriundas da redução na depreciação total e dos seguros sobre as máquinas.

Assim, os $ 87.960 são considerados como um custo da alternativa de continuar fabricando, que passaria a $ 3.163.042,00, valor claramente superior à alternativa de adquirir.

Na base de tais números, provavelmente decidiríamos pela aquisição, em vez de fabricação.