# Start of question:Titulo_alternativo
:TYPE:MC:1:0:C
:TITLE:Titulo_alternativo
:FEEDBACK
Caso tenha errado,voltar para o texto.
:QUESTION:H
Para conseguir superar os padrões internacionais de qualidade e custo, empresas de todo o mundo passaram a treinar seus funcionários nas técnicas de ___________.
:IMAGE:
:LAYOUT:vertical
:ANSWER1:0:H
Controle Estatístico de Processo, Planejamento Estratégico e Desenvolvimento Organizacional
:REASON1:H
Resposta Errada
:ANSWER2:0:H
Controle Estatístico de Qualidade, Brainstorming e Análise de Ishikawa
:REASON2:H
Resposta Errada
:ANSWER3:100:H
Análise de Ishikawa, Planejamento Estratégico e Administração por Objetivos
:REASON3:H
Resposta Certa
:ANSWER4:0:H
Brainstorming, Controle Estatístico de Qualidade e Planejamento Estratégico
:REASON4:H
Resposta Errada
:ANSWER5:0:H
Desenvolvimento Organizacional, Brainstorming e Análise de Ishikawa
:REASON5:H
Resposta Errada
:CAT:104u03m05
# End of question:Titulo_alternativo

# Start of question:Titulo_alternativo
:TYPE:MC:1:0:C
:TITLE:Titulo_alternativo
:FEEDBACK
Caso tenha errado,voltar para o texto.
:QUESTION:H
Para ser comercializado nos países desenvolvidos, os produtos/serviços devem ter___________.
:IMAGE:
:LAYOUT:vertical
:ANSWER1:0:H
apenas qualidade internacional
:REASON1:H
Resposta Errada
:ANSWER2:0:H
custo acima do internacional
:REASON2:H
Resposta Errada
:ANSWER3:0:H
qualidade abaixo da internacional
:REASON3:H
Resposta Errada
:ANSWER4:0:H
apenas custo internacional
:REASON4:H
Resposta Errada
:ANSWER5:100:H
qualidade e custo internacionais
:REASON5:H
Resposta Certa
:CAT:104u03m05
# End of question:Titulo_alternativo

# Start of question:Titulo_alternativo
:TYPE:MC:1:0:C
:TITLE:Titulo_alternativo
:FEEDBACK
Caso tenha errado,voltar para o texto.
:QUESTION:H
Os ___________ brasileiros são considerados de qualidade internacional e custos internacionais.
:IMAGE:
:LAYOUT:vertical
:ANSWER1:100:H
sapatos
:REASON1:H
Resposta Certa
:ANSWER2:0:H
microcomputadores
:REASON2:H
Resposta Errada
:ANSWER3:0:H
automóveis
:REASON3:H
Resposta Errada
:ANSWER4:0:H
aparelhos eletrônicos
:REASON4:H
Resposta Errada
:ANSWER5:0:H
eletrodomésticos
:REASON5:H
Resposta Errada
:CAT:104u03m05
# End of question:Titulo_alternativo

# Start of question:Titulo_alternativo
:TYPE:MC:1:0:C
:TITLE:Titulo_alternativo
:FEEDBACK
Caso tenha errado,voltar para o texto.
:QUESTION:H
O ___________ brasileiro pode ser considerado de qualidade inferior à internacional e custo superior ao internacional.
:IMAGE:
:LAYOUT:vertical
:ANSWER1:0:H
sapato
:REASON1:H
Resposta Errada
:ANSWER2:0:H
eletrodoméstico
:REASON2:H
Resposta Errada
:ANSWER3:100:H
açúcar
:REASON3:H
Resposta Certa
:ANSWER4:0:H
microcomputador
:REASON4:H
Resposta Errada
:ANSWER5:0:H
tecido
:REASON5:H
Resposta Errada
:CAT:104u03m05
# End of question:Titulo_alternativo

# Start of question:Titulo_alternativo
:TYPE:MC:1:0:C
:TITLE:Titulo_alternativo
:FEEDBACK
Caso tenha errado,voltar para o texto.
:QUESTION:H
Na década de 50, os produtos e serviços japoneses eram de ___________.
:IMAGE:
:LAYOUT:vertical
:ANSWER1:0:H
ótima qualidade
:REASON1:H
Resposta Errada
:ANSWER2:0:H
média qualidade
:REASON2:H
Resposta Errada
:ANSWER3:100:H
péssima qualidade
:REASON3:H
Resposta Certa
:ANSWER4:0:H
boa qualidade
:REASON4:H
Resposta Errada
:ANSWER5:0:H
qualidade internacional
:REASON5:H
Resposta Errada
:CAT:104u03m05
# End of question:Titulo_alternativo

# Start of question:Titulo_alternativo
:TYPE:MC:1:0:C
:TITLE:Titulo_alternativo
:FEEDBACK
Caso tenha errado,voltar para o texto.
:QUESTION:H
Para melhorar a qualidade de seus produtos, o Japão resolveu implementar___________ na sua indústria.
:IMAGE:
:LAYOUT:vertical
:ANSWER1:0:H
Controle Estatístico de Processo
:REASON1:H
Resposta Errada
:ANSWER2:100:H
Controle Estatístico de Qualidade
:REASON2:H
Resposta Certa
:ANSWER3:0:H
Brainstorming
:REASON3:H
Resposta Errada
:ANSWER4:0:H
a Análise de Ishikawa
:REASON4:H
Resposta Errada
:ANSWER5:0:H
Brainwritting
:REASON5:H
Resposta Errada
:CAT:104u03m05
# End of question:Titulo_alternativo

# Start of question:Titulo_alternativo
:TYPE:MC:1:0:C
:TITLE:Titulo_alternativo
:FEEDBACK
Caso tenha errado,voltar para o texto.
:QUESTION:H
Para reduzir os custos de seus produtos, o Japão resolveu utilizar ___________.
:IMAGE:
:LAYOUT:vertical
:ANSWER1:0:H
Brainstorming
:REASON1:H
Resposta Errada
:ANSWER2:0:H
a Administração por Objetivos
:REASON2:H
Resposta Errada
:ANSWER3:100:H
Controle Estatístico de Qualidade
:REASON3:H
Resposta Certa
:ANSWER4:0:H
Planejamento Estratégico
:REASON4:H
Resposta Errada
:ANSWER5:0:H
Controle Estatístico de Processo
:REASON5:H
Resposta Errada
:CAT:104u03m05
# End of question:Titulo_alternativo

# Start of question:Titulo_alternativo
:TYPE:MC:1:0:C
:TITLE:Titulo_alternativo
:FEEDBACK
Caso tenha errado,voltar para o texto.
:QUESTION:H
O treinamento de milhões de japoneses no uso da técnica ___________ fez com que eles superassem os padrões internacionais de qualidade e custo.
:IMAGE:
:LAYOUT:vertical
:ANSWER1:100:H
do Brainstorming
:REASON1:H
Resposta Certa
:ANSWER2:0:H
da Análise de Ishikawa
:REASON2:H
Resposta Errada
:ANSWER3:0:H
do Controle Estatístico de Qualidade
:REASON3:H
Resposta Errada
:ANSWER4:0:H
do Planejamento Estratégico
:REASON4:H
Resposta Errada
:ANSWER5:0:H
do Desenvolvimento Organizacional
:REASON5:H
Resposta Errada
:CAT:104u03m05
# End of question:Titulo_alternativo

# Start of question:Titulo_alternativo
:TYPE:MC:1:0:C
:TITLE:Titulo_alternativo
:FEEDBACK
Caso tenha errado,voltar para o texto.
:QUESTION:H
Os programas de Qualidade Total criados no Ocidente ___________.
:IMAGE:
:LAYOUT:vertical
:ANSWER1:100:H
são de curta duração
:REASON1:H
Resposta Certa
:ANSWER2:0:H
são bem administrados
:REASON2:H
Resposta Errada
:ANSWER3:0:H
são de longa duração
:REASON3:H
Resposta Errada
:ANSWER4:0:H
são sempre muito bem administrados
:REASON4:H
Resposta Errada
:ANSWER5:0:H
têm êxito total
:REASON5:H
Resposta Errada
:CAT:104u03m05
# End of question:Titulo_alternativo

# Start of question:Titulo_alternativo
:TYPE:MC:1:0:C
:TITLE:Titulo_alternativo
:FEEDBACK
Caso tenha errado,voltar para o texto.
:QUESTION:H
___________ é a principal causa dos fracassos dos Programas de Qualidade nas organizações ocidentais.
:IMAGE:
:LAYOUT:vertical
:ANSWER1:0:H
A falta de treinamento
:REASON1:H
Resposta Errada
:ANSWER2:100:H
A falta de apoio do presidente
:REASON2:H
Resposta Certa
:ANSWER3:0:H
A metodologia das reuniões
:REASON3:H
Resposta Errada
:ANSWER4:0:H
tipo de círculo
:REASON4:H
Resposta Errada
:ANSWER5:0:H
A exclusividade para funcionários
:REASON5:H
Resposta Errada
:CAT:104u03m05
# End of question:Titulo_alternativo

# Start of question:Titulo_alternativo
:TYPE:MC:1:0:C
:TITLE:Titulo_alternativo
:FEEDBACK
Caso tenha errado,voltar para o texto.
:QUESTION:H
Os Programas de Qualidade devem incluir ___________.
:IMAGE:
:LAYOUT:vertical
:ANSWER1:0:H
clientes e funcionários
:REASON1:H
Resposta Errada
:ANSWER2:0:H
só chefes
:REASON2:H
Resposta Errada
:ANSWER3:0:H
só funcionários
:REASON3:H
Resposta Errada
:ANSWER4:100:H
chefes e funcionários
:REASON4:H
Resposta Certa
:ANSWER5:0:H
clientes
:REASON5:H
Resposta Errada
:CAT:104u03m05
# End of question:Titulo_alternativo

# Start of question:Titulo_alternativo
:TYPE:MC:1:0:C
:TITLE:Titulo_alternativo
:FEEDBACK
Caso tenha errado,voltar para o texto.
:QUESTION:H
Os Programas de Qualidade devem possuir círculos ___________.
:IMAGE:
:LAYOUT:vertical
:ANSWER1:0:H
homogêneos somente
:REASON1:H
Resposta Errada
:ANSWER2:100:H
homogêneos e heterogêneos
:REASON2:H
Resposta Certa
:ANSWER3:0:H
homogêneos e heterogêneos
:REASON3:H
Resposta Errada
:ANSWER4:0:H
de no mínimo 20 pessoas
:REASON4:H
Resposta Errada
:ANSWER5:0:H
de no mínimo 100 pessoas
:REASON5:H
Resposta Errada
:CAT:104u03m05
# End of question:Titulo_alternativo

# Start of question:Titulo_alternativo
:TYPE:MC:1:0:C
:TITLE:Titulo_alternativo
:FEEDBACK
Caso tenha errado,voltar para o texto.
:QUESTION:H
O sistema convencional de reuniões ___________  Programas de Qualidade.
:IMAGE:
:LAYOUT:vertical
:ANSWER1:100:H
permite somar os mapas mentais dos membros dos grupos
:REASON1:H
Resposta Certa
:ANSWER2:0:H
deve ser sempre usado nos
:REASON2:H
Resposta Errada
:ANSWER3:0:H
deve ser utilizado somente em alguns casos nos
:REASON3:H
Resposta Errada
:ANSWER4:0:H
é fundamental para os
:REASON4:H
Resposta Errada
:ANSWER5:0:H
é a metodologia utilizada para a tomada de decisões nos
:REASON5:H
Resposta Errada
:CAT:104u03m05
# End of question:Titulo_alternativo

# Start of question:Titulo_alternativo
:TYPE:MC:1:0:C
:TITLE:Titulo_alternativo
:FEEDBACK
Caso tenha errado,voltar para o texto.
:QUESTION:H
A preocupação em entregar valor para o cliente gera o pensamento  voltado para a melhoria ___________.
:IMAGE:
:LAYOUT:vertical
:ANSWER1:0:H
dos resultados
:REASON1:H
Resposta Errada
:ANSWER2:0:H
dos objetivos
:REASON2:H
Resposta Errada
:ANSWER3:0:H
das inovações
:REASON3:H
Resposta Errada
:ANSWER4:100:H
do processo
:REASON4:H
Resposta Certa
:ANSWER5:0:H
das rotinas
:REASON5:H
Resposta Errada
:CAT:104u03m05
# End of question:Titulo_alternativo

# Start of question:Titulo_alternativo
:TYPE:MC:1:0:C
:TITLE:Titulo_alternativo
:FEEDBACK
Caso tenha errado,voltar para o texto.
:QUESTION:H
As escolas de administração ensinam o pensamento voltado para ___________.
:IMAGE:
:LAYOUT:vertical
:ANSWER1:0:H
processo
:REASON1:H
Resposta Errada
:ANSWER2:0:H
a satisfação dos clientes
:REASON2:H
Resposta Errada
:ANSWER3:0:H
os valores intangíveis
:REASON3:H
Resposta Errada
:ANSWER4:0:H
os funcionários
:REASON4:H
Resposta Errada
:ANSWER5:100:H
resultado
:REASON5:H
Resposta Certa
:CAT:104u03m05
# End of question:Titulo_alternativo

# Start of question:Titulo_alternativo
:TYPE:MC:1:0:C
:TITLE:Titulo_alternativo
:FEEDBACK
Caso tenha errado,voltar para o texto.
:QUESTION:H
No mundo ocidental ___________.
:IMAGE:
:LAYOUT:vertical
:ANSWER1:0:H
pensamento a longo prazo é muito valorizado
:REASON1:H
Resposta Errada
:ANSWER2:0:H
Gerenciamento por Resultados não é muito valorizado
:REASON2:H
Resposta Errada
:ANSWER3:0:H
as opiniões dos funcionários são muito valorizadas 
:REASON3:H
Resposta Errada
:ANSWER4:100:H
os resultados a curto prazo são muito valorizados
:REASON4:H
Resposta Certa
:ANSWER5:0:H
pensamento voltado para o processo é muito valorizado
:REASON5:H
Resposta Errada
:CAT:104u03m05
# End of question:Titulo_alternativo

# Start of question:Titulo_alternativo
:TYPE:MC:1:0:C
:TITLE:Titulo_alternativo
:FEEDBACK
Caso tenha errado,voltar para o texto.
:QUESTION:H
___________ permitiu à indústria japonesa a sua vantagem competitiva nos mercados mundiais.
:IMAGE:
:LAYOUT:vertical
:ANSWER1:0:H
A Administração por Objetivos
:REASON1:H
Resposta Errada
:ANSWER2:100:H
pensamento voltado para o processo
:REASON2:H
Resposta Certa
:ANSWER3:0:H
Planejamento Estratégico
:REASON3:H
Resposta Errada
:ANSWER4:0:H
pensamento a curto prazo
:REASON4:H
Resposta Errada
:ANSWER5:0:H
A ênfase nos resultados
:REASON5:H
Resposta Errada
:CAT:104u03m05
# End of question:Titulo_alternativo

# Start of question:Titulo_alternativo
:TYPE:MC:1:0:C
:TITLE:Titulo_alternativo
:FEEDBACK
Caso tenha errado,voltar para o texto.
:QUESTION:H
Existem apenas dois critérios de avaliação: ___________.
:IMAGE:
:LAYOUT:vertical
:ANSWER1:0:H
de eventos e de freqüência
:REASON1:H
Resposta Errada
:ANSWER2:0:H
crítico e não-crítico
:REASON2:H
Resposta Errada
:ANSWER3:100:H
de resultado e de processo
:REASON3:H
Resposta Certa
:ANSWER4:0:H
básico e desnecessário
:REASON4:H
Resposta Errada
:ANSWER5:0:H
positivo ou negativo
:REASON5:H
Resposta Errada
:CAT:104u03m05
# End of question:Titulo_alternativo

# Start of question:Titulo_alternativo
:TYPE:MC:1:0:C
:TITLE:Titulo_alternativo
:FEEDBACK
Caso tenha errado,voltar para o texto.
:QUESTION:H
Os critérios de processo ___________.
:IMAGE:
:LAYOUT:vertical
:ANSWER1:0:H
enfatizam o alcance de resultados a curto prazo
:REASON1:H
Resposta Errada
:ANSWER2:0:H
não são valorizados na cultura oriental
:REASON2:H
Resposta Errada
:ANSWER3:0:H
não se baseiam no apoio e no estímulo
:REASON3:H
Resposta Errada
:ANSWER4:100:H
dão ênfase nos esforços de melhoramento dos processos existentes
:REASON4:H
Resposta Certa
:ANSWER5:0:H
nenhuma das anteriores
:REASON5:H
Resposta Errada
:CAT:104u03m05
# End of question:Titulo_alternativo

# Start of question:Titulo_alternativo
:TYPE:MC:1:0:C
:TITLE:Titulo_alternativo
:FEEDBACK
Caso tenha errado,voltar para o texto.
:QUESTION:H
Os critérios de ___________ são quantitativos e são os únicos ensinados nas escolas de administração (lucro, vendas, etc.).
:IMAGE:
:LAYOUT:vertical
:ANSWER1:0:H
processo (P)
:REASON1:H
Resposta Errada
:ANSWER2:0:H
especificação (E)
:REASON2:H
Resposta Errada
:ANSWER3:0:H
objetivo (O)
:REASON3:H
Resposta Errada
:ANSWER4:100:H
resultado (R)
:REASON4:H
Resposta Certa
:ANSWER5:0:H
inovação (I)
:REASON5:H
Resposta Errada
:CAT:104u03m05
# End of question:Titulo_alternativo

# Start of question:Titulo_alternativo
:TYPE:MC:1:0:C
:TITLE:Titulo_alternativo
:FEEDBACK
Caso tenha errado,voltar para o texto.
:QUESTION:H
Um dos aspectos relevantes em dar valor para o cliente é o ___________.
:IMAGE:
:LAYOUT:vertical
:ANSWER1:0:H
estabelecimento de critérios de resultado(R)
:REASON1:H
Resposta Errada
:ANSWER2:0:H
aumento da inspeção sobre os processos
:REASON2:H
Resposta Errada
:ANSWER3:0:H
estabelecimento de critérios de inovação (I)
:REASON3:H
Resposta Errada
:ANSWER4:100:H
estabelecimento de critérios de processo (P)
:REASON4:H
Resposta Certa
:ANSWER5:0:H
estabelecimento de critérios de objetivo (O)
:REASON5:H
Resposta Errada
:CAT:104u03m05
# End of question:Titulo_alternativo

# Start of question:Titulo_alternativo
:TYPE:MC:1:0:C
:TITLE:Titulo_alternativo
:FEEDBACK
Caso tenha errado,voltar para o texto.
:QUESTION:H
As recompensas pelo ___________ são emocionais, representadas pelo reconhecimento aos esforços feitos.
:IMAGE:
:LAYOUT:vertical
:ANSWER1:0:H
critério de inovação (I)
:REASON1:H
Resposta Errada
:ANSWER2:0:H
critério de resultado (R)
:REASON2:H
Resposta Errada
:ANSWER3:0:H
critério de objetivo (O)
:REASON3:H
Resposta Errada
:ANSWER4:100:H
critério de processo (P)
:REASON4:H
Resposta Certa
:ANSWER5:0:H
critério de especificação (E)
:REASON5:H
Resposta Errada
:CAT:104u03m05
# End of question:Titulo_alternativo

# Start of question:Titulo_alternativo
:TYPE:MC:1:0:C
:TITLE:Titulo_alternativo
:FEEDBACK
Caso tenha errado,voltar para o texto.
:QUESTION:H
O Controle Estatístico de Qualidade serve para ___________.
:IMAGE:
:LAYOUT:vertical
:ANSWER1:100:H
avaliar e corrigir o processo
:REASON1:H
Resposta Certa
:ANSWER2:0:H
melhorar o processo em estudo
:REASON2:H
Resposta Errada
:ANSWER3:0:H
verificar o resultado do processo; não melhora em nada o processo
:REASON3:H
Resposta Errada
:ANSWER4:0:H
entregar valor diretamente ao cliente
:REASON4:H
Resposta Errada
:ANSWER5:0:H
melhorar o desempenho dos funcionários
:REASON5:H
Resposta Errada
:CAT:104u03m05
# End of question:Titulo_alternativo

# Start of question:Titulo_alternativo
:TYPE:MC:1:0:C
:TITLE:Titulo_alternativo
:FEEDBACK
Caso tenha errado,voltar para o texto.
:QUESTION:H
Na maioria das empresas ocidentais, os executivos desconhecem a existência de índices orientados para ___________.
:IMAGE:
:LAYOUT:vertical
:ANSWER1:0:H
cliente
:REASON1:H
Resposta Errada
:ANSWER2:0:H
objetivo
:REASON2:H
Resposta Errada
:ANSWER3:100:H
processo
:REASON3:H
Resposta Certa
:ANSWER4:0:H
a meta
:REASON4:H
Resposta Errada
:ANSWER5:0:H
resultado
:REASON5:H
Resposta Errada
:CAT:104u03m05
# End of question:Titulo_alternativo

# Start of question:Titulo_alternativo
:TYPE:MC:1:0:C
:TITLE:Titulo_alternativo
:FEEDBACK
Caso tenha errado,voltar para o texto.
:QUESTION:H
Os índices de ___________ são binários, só admitem duas respostas: atingido ou não.
:IMAGE:
:LAYOUT:vertical
:ANSWER1:0:H
objetivo (O)
:REASON1:H
Resposta Errada
:ANSWER2:0:H
inovação (I)
:REASON2:H
Resposta Errada
:ANSWER3:100:H
resultado (R)
:REASON3:H
Resposta Certa
:ANSWER4:0:H
especificação (E)
:REASON4:H
Resposta Errada
:ANSWER5:0:H
processo (P)
:REASON5:H
Resposta Errada
:CAT:104u03m05
# End of question:Titulo_alternativo

# Start of question:Titulo_alternativo
:TYPE:MC:1:0:C
:TITLE:Titulo_alternativo
:FEEDBACK
Caso tenha errado,voltar para o texto.
:QUESTION:H
A Administração por Objetivos ___________, pois é ensinado nas escolas de administração.`
:IMAGE:
:LAYOUT:vertical
:ANSWER1:100:H
é praticada pela maioria das empresas ocidentais
:REASON1:H
Resposta Certa
:ANSWER2:0:H
é largamente utilizada nas empresas orientais
:REASON2:H
Resposta Errada
:ANSWER3:0:H
é uma metodologia atual
:REASON3:H
Resposta Errada
:ANSWER4:0:H
deveria ser praticada pela maioria das empresas ocidentais
:REASON4:H
Resposta Errada
:ANSWER5:0:H
nenhuma das anteriores
:REASON5:H
Resposta Errada
:CAT:104u03m05
# End of question:Titulo_alternativo

# Start of question:Titulo_alternativo
:TYPE:MC:1:0:C
:TITLE:Titulo_alternativo
:FEEDBACK
Caso tenha errado,voltar para o texto.
:QUESTION:H
A Administração por Objetivos, usada no Ocidente, ___________.
:IMAGE:
:LAYOUT:vertical
:ANSWER1:0:H
aumenta o grau de iniciativa dos funcionários
:REASON1:H
Resposta Errada
:ANSWER2:0:H
estimula o pensamento a longo prazo
:REASON2:H
Resposta Errada
:ANSWER3:0:H
estimula o poder de criação dos funcionários
:REASON3:H
Resposta Errada
:ANSWER4:0:H
permite que se entregue cada vez mais valor para o cliente
:REASON4:H
Resposta Errada
:ANSWER5:100:H
produz  a destruição do trabalho em grupo
:REASON5:H
Resposta Certa
:CAT:104u03m05
# End of question:Titulo_alternativo

# Start of question:Titulo_alternativo
:TYPE:MC:1:0:C
:TITLE:Titulo_alternativo
:FEEDBACK
Caso tenha errado,voltar para o texto.
:QUESTION:H
A Administração por Objetivos ___________.
:IMAGE:
:LAYOUT:vertical
:ANSWER1:0:H
incentiva o trabalho em grupo
:REASON1:H
Resposta Errada
:ANSWER2:0:H
infelizmente não é ensinado nas escolas
:REASON2:H
Resposta Errada
:ANSWER3:0:H
estimula os funcionários a usarem a criatividade
:REASON3:H
Resposta Errada
:ANSWER4:100:H
promove a mediocridade dentro das organizações
:REASON4:H
Resposta Certa
:ANSWER5:0:H
estimula a iniciativa dos funcionários
:REASON5:H
Resposta Errada
:CAT:104u03m05
# End of question:Titulo_alternativo

# Start of question:Titulo_alternativo
:TYPE:MC:1:0:C
:TITLE:Titulo_alternativo
:FEEDBACK
Caso tenha errado,voltar para o texto.
:QUESTION:H
A Administração por Objetivos ___________.
:IMAGE:
:LAYOUT:vertical
:ANSWER1:0:H
faz com que os funcionários superem a mediocridade
:REASON1:H
Resposta Errada
:ANSWER2:100:H
implanta o medo na organização
:REASON2:H
Resposta Certa
:ANSWER3:0:H
implanta um ambiente de tensão criativa na organização
:REASON3:H
Resposta Errada
:ANSWER4:0:H
deveria ser ensinado nas escolas
:REASON4:H
Resposta Errada
:ANSWER5:0:H
aumenta a iniciativa dentro da empresa
:REASON5:H
Resposta Errada
:CAT:104u03m05
# End of question:Titulo_alternativo

# Start of question:Titulo_alternativo
:TYPE:MC:1:0:C
:TITLE:Titulo_alternativo
:FEEDBACK
Caso tenha errado,voltar para o texto.
:QUESTION:H
Quanto mais rígidos forem os controles de uma administração por resultados,___________.
:IMAGE:
:LAYOUT:vertical
:ANSWER1:0:H
maior será a satisfação dos funcionários
:REASON1:H
Resposta Errada
:ANSWER2:0:H
menor será o medo entre os gerentes e subordinados
:REASON2:H
Resposta Errada
:ANSWER3:0:H
maior será o rendimento dos funcionários
:REASON3:H
Resposta Errada
:ANSWER4:100:H
maior será o medo entre os gerentes e subordinados
:REASON4:H
Resposta Certa
:ANSWER5:0:H
maior valor será entregue aos clientes
:REASON5:H
Resposta Errada
:CAT:104u03m05
# End of question:Titulo_alternativo

# Start of question:Titulo_alternativo
:TYPE:MC:1:0:C
:TITLE:Titulo_alternativo
:FEEDBACK
Caso tenha errado,voltar para o texto.
:QUESTION:H
Em um sistema de objetivos numéricos, os esforços recompensados são ___________.
:IMAGE:
:LAYOUT:vertical
:ANSWER1:0:H
imensuráveis e de curto prazo
:REASON1:H
Resposta Errada
:ANSWER2:100:H
mensuráveis e de curto prazo
:REASON2:H
Resposta Certa
:ANSWER3:0:H
intangíveis
:REASON3:H
Resposta Errada
:ANSWER4:0:H
imensuráveis e de longo prazo
:REASON4:H
Resposta Errada
:ANSWER5:0:H
mensuráveis e de longo prazo
:REASON5:H
Resposta Errada
:CAT:104u03m05
# End of question:Titulo_alternativo

# Start of question:Titulo_alternativo
:TYPE:MC:1:0:C
:TITLE:Titulo_alternativo
:FEEDBACK
Caso tenha errado,voltar para o texto.
:QUESTION:H
A Administração por Objetivos incentiva ___________.
:IMAGE:
:LAYOUT:vertical
:ANSWER1:0:H
trabalho em equipe
:REASON1:H
Resposta Errada
:ANSWER2:100:H
a organização a olhar para dentro de si mesma
:REASON2:H
Resposta Certa
:ANSWER3:0:H
a organização a olhar para fora, onde está o cliente final
:REASON3:H
Resposta Errada
:ANSWER4:0:H
a iniciativa dos funcionários
:REASON4:H
Resposta Errada
:ANSWER5:0:H
a iniciativa dos funcionários
:REASON5:H
Resposta Errada
:CAT:104u03m05
# End of question:Titulo_alternativo

# Start of question:Titulo_alternativo
:TYPE:MC:1:0:C
:TITLE:Titulo_alternativo
:FEEDBACK
Caso tenha errado,voltar para o texto.
:QUESTION:H
Na Administração por Objetivos, para evitar possíveis críticas, os dados são ___________.
:IMAGE:
:LAYOUT:vertical
:ANSWER1:0:H
entregues à chefia
:REASON1:H
Resposta Errada
:ANSWER2:100:H
alterados pelos funcionários
:REASON2:H
Resposta Certa
:ANSWER3:0:H
controlados por auditores externos
:REASON3:H
Resposta Errada
:ANSWER4:0:H
informatizados
:REASON4:H
Resposta Errada
:ANSWER5:0:H
controlados por auditores internos
:REASON5:H
Resposta Errada
:CAT:104u03m05
# End of question:Titulo_alternativo