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Falta
de treinamento
A maioria
dos integrantes dos Círculos de Controle de Qualidade do
Ocidente não recebem treinamento adequado no uso das ferramentas
para a introdução de melhorias nos processos sob controle.
Participação
voluntária

Tudo que
é feito por voluntários é tido como de importância
secundária. Quando os japoneses dizem aos seus gerentes que
a participação é voluntária, é
o mesmo que dizer que a participação é obrigatória. |
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Isso
porque os gerentes serão avaliados pela percentagem de subordinados
que participam do programa. Os gerentes do Ocidente ainda não
entenderam esse ponto.
Tipos de círculos
No
Ocidente muito se debate sobre a composição dos Círculos
de Qualidade: se eles devem ser homogêneos ou heterogêneos.
Os dois tipos devem existir.
Todos
os empregados deverão participar em grupos homogêneos,
para implantar melhorias contínuas nos processos sob controle.
Todos os gerentes devem participar de grupos multifuncionais, para
resolver os principais problemas da organização e
desenvolver novos produtos.
Metodologia
de reuniões
A metodologia
convencional de reuniões não permite somar os mapas
mentais dos membros do grupo. Ela deve ser substituída pela
metodologia interativa. |