Frank e Lillian Gilbreth desenvolveram suas idéias partindo da premissa básica de que o resultado do trabalho do indivíduo depende muito da atitude que ele assume na fábrica, das oportunidades que consegue criar na tarefa e do ambiente físico em si.

Assim, desenvolveram:


Gilbreth, com relação ao estudo de tempos e movimentos, chegou a conclusão que todo trabalho manual poderia ser reduzido a movimentos elementares, que denominou de Therblig (seu próprio nome ao contrário).



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