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| Fayol interessou-se pela Organização linear, que se baseia em princípios de:
Ou
seja, a estrutura piramidal típica, utilizada pelos na qual, onde a disciplina
e a obediência é o ponto forte. |
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| Baseada na unidade de comando, adotava a supervisão linear, ou seja, o oposto da supervisão funcional proposta por Taylor. Para funcionar bem, essa estrutura exigiria um profundo conhecimento geral do supervisor que poderia levá-lo a uma dispersão improdutiva que deveria ser evitada. Para isso, seriam criados órgãos prestadores de serviços estranhos às especialidades dos órgãos de linha, denominados de assessoria ou de staff, encarregados de fornecer consultoria sempre que solicitados. |
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