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Vantagens
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Desvantagens
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| Rapidez
nas decisões, já que são tomadas por seus executores. |
Pode
fragmentar a estrutura, com centralização de informação em determinados
departamentos. Pode ocorrer dificuldade de coordenação. |
| A
participação na decisão aumenta a motivação e o engajamento para
a execução do que foi decidido. |
Pode
haver uma supervalorização dos objetivos departamentais em detrimento
dos objetivos globais. |
| Geralmente,
quem executa uma função é quem tem maior informação sobre ela e,
portanto, melhores condições de decidir. |
A
exigência de maior preparo por parte dos tomadores de decisão pode
elevar os custos com treinamento e seleção de pessoal. |
| O
tomador de decisão buscará maiores informações e capacitação para
tomar as decisões mais adequadas. |
Pode
haver divergência de políticas e procedimentos entre os vários departamentos |