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A Teoria Y baseia-se em premissas sem preconceitos a respeito da natureza humana, tais como:

dispêndio de energia no trabalho é tão natural quanto o descanso ou a diversão;
as pessoas não são preguiçosas por natureza, o trabalho pode até ser uma fonte de satisfação;
compromisso com os resultados é uma função das recompensas a eles associadas;
em condições normais o homem aprende a aceitar e a buscar maior responsabilidade;
a criatividade é distribuída por toda a organização e não somente na cúpula.

Com base nessa concepção o estilo gerencial é muito aberto e dinâmico, como também participativo e democrático. A tarefa do gerente é de criar as condições organizacionais para que as pessoas possam atingir melhor os objetivos pessoais e empresariais.