Passemos agora ao caso da DRE. A seguir temos uma DRE estruturada para análise vertical da empresa em questão.

Podemos também analisar os valores da demonstração tanto em relação ao total, ou seja, ao valor das vendas brutas, como em relação às vendas líquidas e aos diferentes grupos de contas (por exemplo: deduções, despesas ou receitas não operacionais)."

ORGA S/A – Comércio de BrinquedosDemonstração do Resultado do Exercício
31.12.X1

Discriminação
R$
% das vendas brutas
% das vendas líquidas
% do grupo
Vendas Brutas
270.000
100%
 
(-) deduções
(165.000)
(61,1%)
 
100%
• impostos a recolher
120.000
 
 
72,7%
• devoluções
45.000
 
 
27,3%
(=) Vendas Líquidas
105.000
38,9%
100%
 
(-) CMV
(40.000)
(14,8%)
(38,1%)
 
(=) Lucro Bruto
65.000
24,1%
61,9%
 
(-) Desp. Operacionais
(25.000)
(9,3%)
(23,8%)
100%
• Desp. vendas
1.000
 
(1,0%)
4%
• Desp. administrativas
8.500
 
(8,1%)
34%
• Desp. financeiras
7.500
 
(7,1%)
30%
• Depreciação
8.000
 
(7,6%)
32%
LAIR (=LO)
40.000
14,8%
38,1%
 
(-) prov. p/IR
(15.000)
(5,5%)
(14,3%)
 
(=) Lucro após IR
25.000
9,3%
23,8%
 
(-) Participações
(5.000)
(1,9%)
(4,8%)
 
(=) Lucro Líquido
20.000
7,4%
19,0%
 


A análise vertical nos mostra vários aspectos de interesse:


a)
elevado percentual de devoluções, indicando problemas de qualidade, ou de transportes, ou de manuseio;

b) percentual de lucro (lucro operacional) sobre as vendas líquidas bastante satisfatório;

c) percentual satisfatório de despesas operacionais, porém indicando algumas distorções;

d) reduzido percentual de despesas com vendas, indicando a possibilidade de inexistência de uma política de marketing ou de baixas comissões aos vendedores;

e) percentual de despesas financeiras sobre as despesas operacionais bastante elevado, conseqüência provável do grande volume de empréstimos a curto prazo registrados no BP;

f) percentual de depreciação elevado, decorrente da magnitude do imobilizado vista no BP.



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