Por exemplo, na relação chefe/subordinado. Um subordinado pode acreditar saber mais e comandar melhor que determinado chefe (existe um conflito latente). Ambos passam a competir para mostrar para os membros da equipe a sua competência (o conflito foi iniciado). Chefe e subordinado buscam obter mais poder: o chefe mantém uma postura superior e o subordinado busca aliados entre os colegas e tenta demonstrar que atuaria melhor do que o chefe (há a procura do equilíbrio do poder). Em dado momento, a equipe está dividida, reconhece a autoridade do chefe, mas também reconhece a força do subordinado que o desafia (há um equilíbrio de forças e poder). Mas como Vezzula (1998) sinaliza, este equilíbrio é frágil e qualquer fato pode produzir sua ruptura.

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