Para tais objetivos, indicadores que avaliem a melhora contínua, o ritmo de produção de novos produtos e a melhoria da força de trabalho são úteis para demonstrar a situação da empresa em relação aos itens de inovação. Isto será especialmente útil para diminuir a diferença existente entre as capacidades das pessoas e o necessário para um desempenho inovador.

Outro fator de extrema importância e que pode ser explorado com melhores técnicas, é o fornecimento de informações, sejam elas sobre clientes ou processos internos, diretamente dos funcionários da linha de produção para os tomadores de decisão. Com novas medidas que assegurem o melhor monitoramento dessas informações e um manuseamento mais adequado, de acordo com a organização, estas podem render reações com mais qualidade e agilidade para o executivo. Isso tudo incluso num processo de melhoria contínua da empresa, dentro das estratégias programadas.