O empreendedor trabalha com fatos e dados metodicamente pesquisados e reformula estratégias pouco eficientes, com objetivos claros e definidos. A tendência do empreendedor é realizar uma cuidadosa busca de informações necessárias, que fundamentem o estabelecimento de estratégias racionais, com boas chances de êxito, na fase inicial do novo empreendimento.

Para tanto, avaliar o grau de informação necessário, para constituir o seu novo negócio, deverá ser feito com base em auxílio técnico de especialistas, que poderão montar um planejamento estratégico adequado. A contratação de consultores para melhor orientá-lo na consecução dos seus objetivos empresariais é condição básica para começar corretamente um empreendimento.

Entrevistas e reuniões com homens de negócio do ramo também aumentam o grau de informação e permitem avaliar as experiências vividas, bem como leituras especializadas ajudam a complementar seu conhecimento.

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O empreendedor é persistente, dinâmico e autoconfiante, batalhador, geralmente confia em si mesmo e em suas condições; trabalha fora de hora, é capaz de se divertir trabalhando e trabalhar se divertindo. Entretanto, o conhecimento sobre o setor em que pretende entrar é essencial para o futuro sucesso do negócio. É de vital importância estudar as oportunidades de mercado e identificar o "nicho", isto é, a brecha que existe para entrar no mercado.

Se o novo produto e/ou serviço identificado tiver uma demanda reprimida e for de utilidade essencial aos consumidores, já terá meio caminho andado para o sucesso. Se o mercado escolhido é ainda desconhecido, é necessário fazer uma boa pesquisa antes de se lançar ao empreendimento.

Verificar se existe viabilidade técnica na fabricação do novo produto é uma estratégia fundamental. Avaliar a capacidade de adaptar o produto ao mercado escolhido dependerá da tecnologia utilizada para produzi-lo. Construir um protótipo antes de colocar em linha de produção, possibilita a avaliação da viabilidade técnica.

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O conceito de ativos fixos inclui a totalidade dos ativos do setor que se deseja avaliar, determinados a preço de mercado e, no caso particular de um país em seu conjunto, inclui a totalidade das terras, imóveis, estradas, portos, maquinários etc., situados dentro do país. <<Fechar

O capital de giro ou circulante é representado pelo ativo circulante e principalmente pelas disponibilidades, valores a receber e estoques. O capital de giro demonstra os recursos necessários para o financiamento das atividades operacionais da empresa, desde as aquisições de insumos básicos até o recebimento pela venda da produção acabada. <<Fechar

Analisar a viabilidade econômico-financeira do empreendimento irá proporcionar mais confiança na tomada de decisões e, ao mesmo tempo, evitará prejuízos, antecipando as principais dificuldades da atividade empresarial.

Avaliar a disponibilidade financeira para arcar com os custos de desenvolvimento de produtos é essencial para levar a bom termo o projeto.

Calcular a rentabilidade do negócio e verificar quais são as suas disponibilidades para investimento em ativos fixos e capital de giro na implantação da empresa darão maior segurança na gestão econômica do novo empreendimento.

"Sem grana, não tem negócio", diz o ditado popular. E isto é mais do que verdade para casos de novos negócios independentes. Já para o caso de associação a uma empresa que se utiliza do sistema de franchising, o aporte de capital para investimento inicial poderá ser menor e viabilizar economicamente o empreendimento.

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Para administrar uma empresa é importante ter conhecimentos atualizados sobre vendas, custos, qualidades, mercado e suas tendências. Acompanhar a evolução dos conceitos de gerência é fundamental para a sobrevivência e o crescimento da empresa.

Habilidades técnicas ou comerciais não são por si só garantia de sucesso. O conhecimento de administração e organização de empresas é vital para se estabelecer por conta própria no mercado.

Questionar também os aspectos societários da criação da empresa ou de administração estratégica permitirá definir melhor as políticas a serem adotadas no novo negócio. Restará ainda definir como serão comercializados os produtos, pois não basta saber que o mercado necessita e pode absorver esses produtos. É necessário determinar quais os canais de distribuição mais apropriados para fazer chegar ao consumidor tudo aquilo que foi produzido.

Ao avaliar as competências e atributos pessoais, profissionais e empresariais da ação empreendedora, você poderá ter uma idéia bastante clara sobre o "projeto de negócios".

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