Resumo

O empreendedor se constitui a partir de fatores internos (competências) e externos (meio ambiente). O processo empreendedor está relacionado com a inovação e pressupõe a análise de quatro fatores críticos: Talento/Pessoas; Tecnologia/Idéias; Capital/Recursos e Know-how/Conhecimento.

Também são quatro as fases do processo empreendedor: identificação e avaliação das oportunidades; desenvolvimento do plano de negócio; determinação e captação dos recursos necessários e gerenciamento da empresa criada.

Confundir uma idéia com oportunidade pode levar o empreendedor ao fracasso. Enquanto a oportunidade tem algo de novo, é atrativa, atende a uma demanda dos clientes e está vinculada a um produto ou serviço que agrega valor ao seu consumidor, a idéia nasce de um estado de paixão e somente estudo profundo poderá indicar seu potencial verdadeiro.

Para isso, o empreendedor deve testar sua idéia, analisar o seu timming e os serviços que ela disponibilizará aos clientes, além de certificar-se de que sua experiência e seus conhecimentos são compatíveis com a área de atuação pretendida.

Há várias maneiras de obter-se novas idéias como o brainstorming, conversas e contatos, consultas, pesquisas, busca de atualização, participação em seminários, congressos e associações da área etc.

Os empreendedores-empregados devem ser estimulados em sua criatividade para que tenham idéias e possam transformá-las em oportunidades dentro da empresa.

Finalmente, o empreendedor precisa desenvolver sua capacidade de reconhecer as oportunidades quando estas se apresentam, seja de maneira explícita ou camufladas nas mais diversas situações. É preciso que ele identifique suas características e desenvolva um sentido intuitivo de percepção para que as oportunidades não escapem de suas mãos, pois, em geral, elas são únicas e não se repetem.