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- Tabela de avaliações das idéias
A parte
final da checagem consiste na montagem da tabela contendo as
avaliações de todas as idéias de oportunidades.
Essa tabela fornecerá determinado número de pontos para
cada idéia baseada em média ponderada.
A tabela de avaliação deverá ser aplicada
a cada idéia de oportunidade. A comparação
entre as médias ponderadas obtidas permitirá maior
objetividade na escolha.
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Após
a distribuição de pontos, cada valor é multiplicado
pelo peso correspondente ao princípio norteador. Assim, na tabela
de avaliações, para cada idéia de oportunidade,
há duas colunas, uma com pontos e outra com pontos multiplicados
por pesos.
A média ponderada é obtida somando-se os pontos multiplicados
pelos pesos e dividindo-se esta soma pela somatória dos pesos.
Dessa forma, será obtida uma Média Ponderada
(MP) para cada idéia de oportunidade.

Concluindo
o exemplo, para a elaboração final da Tabela
de avaliação, foi utilizada:
a) a primeira tabela de pontos, acrescida
b) da tabela de pesos anterior, em que
c) o somatório dos pesos atribuídos aos nove princípios
norteadores considerados é igual a 18.
Para o exemplo dessa tabela, a média ponderada máxima
possível é 3,0; resultante do cálculo supondo
o maior valor possível para cada item.
Assim, a oportunidade "X", analisada no exemplo, alcançou
a média ponderada igual a 1,9. Em relação à
média máxima, que é 3,0, esse valor representa
63% dos requisitos dos princípios norteadores.
Em paralelo, outra oportunidade, "Y", poderá ser
analisada e alcançar média ponderada igual a 0,7, preenchendo
apenas 23% dos requisitos dos princípios norteadores.
Oportunidades com menos de 30% de preenchimento dos quesitos
devem ser descartadas
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