4 - Tabela de avaliações das idéias

A parte final da checagem consiste na montagem da tabela contendo as avaliações de todas as idéias de oportunidades. Essa tabela fornecerá determinado número de pontos para cada idéia baseada em média ponderada.


A tabela de avaliação deverá ser aplicada a cada idéia de oportunidade. A comparação entre as médias ponderadas obtidas permitirá maior objetividade na escolha.

Após a distribuição de pontos, cada valor é multiplicado pelo peso correspondente ao princípio norteador. Assim, na tabela de avaliações, para cada idéia de oportunidade, há duas colunas, uma com pontos e outra com pontos multiplicados por pesos.

A média ponderada é obtida somando-se os pontos multiplicados pelos pesos e dividindo-se esta soma pela somatória dos pesos. Dessa forma, será obtida uma Média Ponderada (MP) para cada idéia de oportunidade.


Concluindo o exemplo, para a elaboração final da Tabela de avaliação, foi utilizada:

a) a primeira tabela de pontos, acrescida
b) da tabela de pesos anterior, em que
c) o somatório dos pesos atribuídos aos nove princípios norteadores considerados é igual a 18.

Para o exemplo dessa tabela, a média ponderada máxima possível é 3,0; resultante do cálculo supondo o maior valor possível para cada item.

Assim, a oportunidade "X", analisada no exemplo, alcançou a média ponderada igual a 1,9. Em relação à média máxima, que é 3,0, esse valor representa 63% dos requisitos dos princípios norteadores.

Em paralelo, outra oportunidade, "Y", poderá ser analisada e alcançar média ponderada igual a 0,7, preenchendo apenas 23% dos requisitos dos princípios norteadores.



Oportunidades com menos de 30% de preenchimento dos quesitos devem ser descartadas



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