O Programa Disque Tecnologia da Universidade de São Paulo, por ter como foco principalmente as empresas de pequeno porte, acabou se transformando em uma forma simples e eficaz de resolver problemas que não requerem alto teor tecnológico, do ponto de vista acadêmico, mas que otimizam de forma substancial processos e produtos em pequenas empresas, que não possuem know-how para fazê-lo.

Um dos fatores que talvez tenha sido importante para a validação do modelo foi a participação das diversas empresas juniores da USP no projeto, atuando como agentes de ligação entre o meio acadêmico e as pequenas empresas.

Dessa forma, e por meio de programas como o Sebraetec do Sebrae – SP, que arca com parte dos custos da consultoria às empresas, o Disque Tecnologia além de solucionar os problemas das empresas é uma forma de baixo custo e acessível a qualquer pequena empresa com problemas tecnológicos.

Esse modelo envolve diferentes grupos de pessoas:

• os pesquisadores, detentores do conhecimento e da tecnologia;

• as empresas carentes de soluções para otimizar seus produtos e processos;

• as empresas juniores que funcionam como agentes intermediários e facilitadores do processo e são formadas por estudantes dos mais variados cursos de graduação empenhados na consolidação do modelo.

• o agente financiador, Sebrae – SP, que aporta recursos financeiros subsidiados com o objetivo de viabilizar a participação dos vários grupos nesse processo.

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Constituem outra forma, existente nas universidades públicas, para se promover a transferência de tecnologia ao setor privado. As fundações são entidades criadas a serviço das universidades, sendo um elo entre o meio acadêmico e as empresas.

Apesar de bastante conhecidas internamente, essas fundações não parecem ser a melhor forma de se promover a transferência de tecnologia e a conseqüente inovação tecnológica nas empresas, pois normalmente não têm caráter proativo e sim reativo, ou seja, esperam que o empresário procure a universidade ou que o pesquisador tenha que desenvolver um papel de vendedor de tecnologia.

Dessa maneira, tornam-se apenas um intermediário no processo, não lhe agregando necessariamente valor. Apesar disso, são estruturas já estabelecidas nas universidades e que podem ser aproveitadas de forma mais eficiente, tendo uma ação mercadológica mais evidente e exercendo papel de agente facilitador para ambos os lados, a universidade e a empresa, com uma melhor divulgação de suas ações. Precisam também recrutar uma equipe de pessoas especializadas e focadas na transferência de tecnologia, atuando como identificadores de oportunidades e soluções para problemas tecnológicos nas empresas brasileiras.

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