| Estrutura
de arquétipos – As estruturas de arquétipos
são diagramas de ciclos causais, demonstrando padrões de comportamento
organizacionais que podem ser de muita utilidade na construção
das estruturas de feedback. Construídos por Peter Senge e publicados
em seu livro A 5ª Disciplina, serão objeto de estudo no módulo
3 desta Unidade.
Estimando os dados – Se o encontro de dois dias estiver indo bem, perto do fim do primeiro dia haverá, provavelmente, uma boa parte da estrutura detalhada no quadro para começar a construir um modelo formal da simulação. Usando um pincel de quadro branco, devem-se listar os estoques, os fluxos e os parâmetros principais do diagrama com que o grupo tem trabalhado. Essa lista é transferida para o computador, impressa, copiada e distribuída a todos os participantes. Usando uma técnica nominal do grupo, solicita-se que os participantes preencham os valores numéricos para cada variável do modelo. Todas as estimativas de todos os participantes são coletadas e mostradas ao grupo. Na prática, é comum um consenso apertado nos valores numéricos para aproximadamente três quartos das variáveis sob discussão. Para o outro quarto, o grupo pode discordar por uma ordem de valor ou mais. Ou os participantes não têm uma definição comum para a variável listada ou há uma confusão conceitual, ou concordam com as variáveis escolhidas, mas não têm uma idéia boa de como mensurá-las. Esse exercício de estimar os valores das variáveis pode ser feito enquanto o modelador desenha o modelo no software. Os dados são utilizados para iniciar os estoques e outros parâmetros do modelo.
Refinamento do modelo – Após ser construída a primeira versão do modelo no computador, devem ser distribuídas cópias para cada um dos participantes. O modelo deve ser revisado por pequenos grupos e, posteriormente, possíveis modificações e sugestões devem ser discutidas em plenário. |
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