2.
Estratégia de flexibilidade de tempo da mão-de-obra ou da
capacidade – a utilização tornando-se a alavanca
Como funciona: a mão-de-obra é
mantida estável, mas o número de horas trabalhadas
varia com o tempo na tentativa de sincronizar produção
com demanda. A empresa pode utilizar quantidades variáveis
de horas-extras ou ter um horário flexível para
atingir essa sincronização.
Impactos:
Deve haver disponibilidade de capacidade nas máquinas
para ser aproveitado;
Mão-de-obra
estável e mais motivada;
Flexibilidade
de horários.
Quando deve ser utilizada: quando os custos
de manutenção dos estoques forem relativamente altos
e quando o custo da capacidade e das horas-extras for relativamente
baixo.