Relevância e Flexibilidade dos dados: os dados financeiros devem ser objetivos e verificáveis. Contudo, para uso interno, os gerentes precisam de dados que sejam relevantes para o processo de gestão, ainda que não sejam inteiramente objetivos ou comprováveis.

O volume de venda e a satisfação dos clientes de uma determinada filial de uma rede de lojas não é um dado fácil de ser comprovado através da Contabilidade Financeira, porém é extremamente útil do ponto de vista da gestão empresarial.

O sistema de informação contábil gerencial deve ser suficientemente flexível para fornecer quaisquer dados que sejam importantes para uma determinada decisão por parte dos gestores da empresa.

A Precisão da informação: quase sempre, a oportunidade é mais importante para os gestores do que a precisão. Se a decisão tem que ser tomada, o gerente prefere ter uma boa estimativa com tempestividade do que esperar um prazo maior para uma resposta mais precisa.

A tomada de uma determinada decisão que envolva uma quantia muito grande de dinheiro e tem que ser tomada em um curto período de tempo, devido ao risco de se perder a oportunidade do negócio, não há a necessidade de se apoiar em estimativas com precisão de centavos.

O aumento de precisão implica em custo, tanto em termos de tempo quanto de recursos, por isso a Contabilidade Gerencial dá menos ênfase a precisão do que a Contabilidade Financeira.