2 - Vantagens do uso do orçamento

As vantagens do desenvolvimento de um planejamento orçamentário estão situadas, principalmente, no estabelecimento de metas claras a serem atingidas, e na definição de responsabilidades aos diversos departamentos de uma empresa.

Segundo Noreen e Garrison (2001), as empresas se beneficiam muito de um programa orçamentário. Entre esses benefícios ou vantagens, destacam-se os seguintes:


• Os orçamentos fornecem um meio de transmitir os planos da administração a toda a organização.

• Os orçamentos forçam os gerentes a pensar no futuro e planejá-lo. Na falta da necessidade de fazer orçamento, vários administradores gastarão seu tempo cuidando das situações do dia-a-dia.

• O processo orçamentário proporciona um meio de alocação dos recursos às partes da organização em que eles podem ser empregados de maneira mais eficaz.

• O processo orçamentário pode revelar potenciais gargalos antes que eles ocorram.

• Os orçamentos coordenam as atividades de toda a organização, por meio da integração dos planos das diversas partes.

• A elaboração do orçamento ajuda a assegurar que todos na organização estão trabalhando na mesma direção.

• Os orçamentos definem as metas e objetivos que podem servir de níveis de referência para a subseqüente avaliação de desempenho.


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